Um Ihre Chancen aus der Nachhaltigkeit zu entfalten, beraten wir Sie gerne zu den Themen Berichterstattung und Management.
Vorteile der Zusammenarbeit mit nbs partners
- Beratung durch erfahrene Nachhaltigkeitsexperten und Nachhaltigkeitsprüfer (IDW-zertifiziert)
- Einhaltung gesetzlicher Anforderungen, insbesondere aus der CSRD
- Finanzierungsvorteile über ESG-Reporting für nachhaltig geführte Unternehmen
- Steigende Attraktivität bei Arbeitnehmern durch nachhaltiges Handeln
- Reputationsgewinn für Ihr Unternehmen durch einen starken ESG-Auftritt
Beratung zu Berichterstattung
Über 11.000 Unternehmen in Deutschland werden durch die Corporate Sustainability Reporting Directive der EU verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht abzugeben. Doch auch darüber hinaus knüpfen Kunden und Banken ihre Kriterien immer mehr an Nachhaltigkeit, um Risiken zu verringern.
Sie sind berichtspflichtig geworden, wollen auf Anfragen von Kunden und Banken besser reagieren können, oder interessieren sich von sich aus für einen Nachhaltigkeitsbericht? Für einen solchen Bericht gibt es verschiedene Formate, die für unterschiedliche Anwendungsfälle geeignet sind.
- Freiwillige Berichtsstandards wie der DNK, GRI, SASB oder ESRS für KMU
- Pflicht-Berichtsstandards wie die jeweiligen ESRS für Großunternehmen oder kapitalmarktorientierte KMU
Die European Sustainability Reporting Standards decken insbesondere die folgenden Themen ab:
Egal ob freiwillige oder verpflichtende Berichterstattung, wir beraten Sie entlang des gesamten Prozesses:
- Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Festlegung des Berichtsrahmens
- Wesentlichkeitsanalyse / Stakeholder-Analyse
- Festlegung Berichtsinhalte und Aufbau einer Berichtsstruktur
- Unterstützung bei Datenerhebung und -auswertung
- Erstellung, Prüfung und Offenlegung des Berichts
Beratung zu Strategie und Umsetzung
Stakeholder und Berichtspflichten fordern nicht nur Zahlen, sondern fragen auch nach Lösungen. Sie möchten nicht nur berichten, sondern das Thema aktiv verfolgen? Sie haben die strategische Wichtigkeit von Nachhaltigkeit erkannt?
Es gibt viele Beispiele für die strategischen Potenziale einer nachhaltigeren Strategie:
- Resilienz und Kosteneinsparungen durch Umstieg auf erneuerbare Energien und Ressourcen
- Risikovermeidung durch Anpassung und Vermeidung des Klimawandels
- Produktinnovationen aus der Lösung von Nachhaltigkeitsproblemen
- Stärkung Ihrer Belegschaft in Zeiten des Fachkräftemangels durch Diversität, Teilhabe und Inklusion (DEI)
- Gesellschaftliche Akzeptanz durch Lieferketten-Kollaborationen mit zusammen mit Ihrer Branche
- Neue Ressourcenströme und Dienstleistungspotenziale durch die Circular Economy
Wir helfen Ihnen dabei, eine nachhaltige Strategie zu entwickeln, die zu Ihren eigenen Ansprüchen und denen Ihrer Stakeholder passt. Welche Schritte Sie mit uns gehen wollen, entscheiden Sie:
- Bewertung und Orientierung: Wir analysieren Ihre aktuelle Position und identifizieren erste Nachhaltigkeitspotenziale. Dadurch machen wir Ihren Einstieg ins dynamische und komplexe Themenfeld der Nachhaltigkeit leicht und verständlich.
- Zielsetzung und Verankerung: Gemeinsam entwickeln wir ein klares und erreichbares Zielbild, das Ihre Ambition perfekt widerspiegelt. Egal ob Sie Compliance, Verantwortungsbewusstsein oder einen gesellschaftlichen Beitrag anstreben, wir finden Ihren Weg.
- Strategieentwicklung und Neuausrichtung: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Strategie und Geschäftsmodell zukunftsfähig auf Nachhaltigkeit auszurichten. Dabei verschmelzen wir Ihre Stärken mit passenden Nachhaltigkeitsansätzen, um Ihren Weg zu finden.
- Implementierung und Stakeholder Engagement: Wir unterstützen Sie dabei, Maßnahmen zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter und Stakeholder für die Veränderungen zu gewinnen und zu schulen.
- Reporting und Kommunikation: Wir helfen beim Aufbau Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung nach gängigen Berichtsstandards wie den ESRS. Zudem helfen wir Ihnen, Ihre Nachhaltigkeitserfolge zielgruppenorientiert an Ihre Stakeholder zu kommunizieren.
